Сколько стоит открыть клинику в Дубае структура бюджета по статьям

Почему нет одной цифры

Стоматология с рентгеном, клиника общей практики и эстетическая клиника с лазерами на одной площади имеют совсем разные бюджеты. Самые большие переменные - обычно помещение, ремонт, оборудование и зарплаты, которые вы платите до выручки. Пошлины органов меняются, поэтому берите их напрямую у DHA, DET или фризоны.

Разовые затраты до открытия

• Trade licence (DET или фризона) и пошлины DHA за лицензию учреждения
• Помещение: аренда, часто чеками вперёд, депозит, комиссия агента, Ejari
• Проект от преквалифицированного DHA проектировщика, согласования Civil Defence и других органов
• Ремонт по DHA Health Facility Guidelines: раковины для рук, вентиляция, чистые и грязные зоны, стерилизация, доступная среда
• Медицинское оборудование и аппараты; разрешение FANR, если ставите рентген
• Электронная медкарта с подключением к NABIDH, IT, телефония и CRM
• Стартовые расходники, препараты и мебель

Затраты на персонал до первого пациента

• Лицензирование каждого специалиста: проверка документов, экзамен, регистрация и активация, в зависимости от титула
• Визы, Emirates ID, медосмотры и обязательная медстраховка сотрудников
• Страховка от врачебных ошибок на каждого лицензированного, по закону ОАЭ её оплачивает учреждение
• Зарплаты тех, кого наняли до активации: лицензированный персонал обычно берут заранее, чтобы лицензии включились вместе с клиникой
• Гонорары за подбор и помощь с переездом, если нанимаете из-за рубежа

Текущие расходы первых 6-12 месяцев

• ФОТ с процентами, обычно самая большая статья
• Аренда и сервисные платежи
• Маркетинг для заполнения расписания, с согласованием рекламных материалов в DHA
• Расходники, обслуживание аппаратов и софт
• Время и усилия на подключение к страховым компаниям, если планируете принимать застрахованных пациентов
• Запас денег на медленный старт: планируйте по медленному сценарию, а не по ожидаемому

Как собрать бюджет

• Берите письменные сметы на помещение, ремонт и оборудование до обязательств
• Привязывайте дату найма каждого к дате его лицензии, а не к дате окончания ремонта
• Считайте три сценария: медленное, ожидаемое и быстрое заполнение расписания
• Пересчитайте бюджет после предварительного одобрения DHA, когда проект и штат зафиксированы

Как мы помогаем

Считаем кадровую часть бюджета по реальным зарплатам Дубая, планируем найм в том порядке, который позволяют лицензии, чтобы вы не платили простаивающим сотрудникам, и набираем команду. После открытия настраиваем CRM, чтобы выручку можно было сверять с планом. Гонорар за подбор - один оклад сотрудника: 50% при выходе и 50% после испытательного срока, без полной предоплаты, бесплатная замена в течение 2 месяцев. Консалтинг и CRM считаем после бесплатного разбора.